Strategie sukcesji dla firm rodzinnych

W Polsce działa ponad 800 tysięcy firm rodzinnych, które generują 20 procent PKB naszego kraju. W ciągu najbliższych 5 lat około połowa z nich przejdzie w ręce kolejnego pokolenia. Kwestia sukcesji jest bardzo istotna w przypadku wielu polskich firm. Opracowanie strategii sukcesji to proces skomplikowany, w którym mBank aktywnie wspiera swoich klientów. Dzięki usłudze planowania majątku i sukcesji klienci mogą skutecznie uporządkować swoje aktywa prywatne i firmowe. Polska Fundacja Rodzinna to stosunkowo nowe narzędzie w polskim prawie, które wprowadza możliwość znacznie swobodniejszego zarządzania przekazywaniem majątku. Fundacja rodzinna daje przedsiębiorcom możliwość reinwestowania zgromadzonego kapitału i pozwala na długofalowe planowanie rozwoju, nie tylko w kontekście biznesowym, ale i społecznym.

Wnioski kluczowe:

Planowanie sukcesji biznesowej jest niezwykle istotne dla polskich firm rodzinnych.
mBank oferuje wsparcie i usługi związane z planowaniem sukcesji.
Polska Fundacja Rodzinna to narzędzie, które ułatwia zarządzanie przekazywaniem majątku.
Przedsiębiorcy mogą skorzystać z możliwości reinwestowania zgromadzonego kapitału dzięki fundacji rodzinnej.
Profesjonalna strategia sukcesji pozwala na długofalowy rozwój biznesu.

Ochrona ciągłości działalności oraz minimalizacja konfliktów

Przed wprowadzeniem ustawy właściciele firm rodzinnych często stawali przed wyborem: przekazanie przedsiębiorstwa w spadku, sprzedaż w rodzinie lub poza nią – każde z tych rozwiązań niosło ze sobą ograniczenia i nie zawsze odpowiadało na potrzeby związane z długoterminowym rozwojem firmy i elastycznością finansową. Ustawa o fundacji rodzinnej wprowadziła możliwości znacznie swobodniejszego zarządzania przekazywaniem majątku. Fundacja rodzinna w Polsce jest zwolniona z podatku dochodowego od osób prawnych (CIT). Niekiedy nawet najlepiej przygotowane plany sukcesji rodzinnej napotykają na przeszkody. Ekspert mBanku zauważa, że zaledwie 8 proc. dzieci przedsiębiorców jest zainteresowane przejęciem biznesu po swoich rodzicach.

Przekazywanie własności firmy może być procesem skomplikowanym i pełnym potencjalnych konfliktów rodzinnych. Dlatego tak istotne jest zastosowanie odpowiednich strategii mających na celu minimalizację tych konfliktów. Właściciele firm rodzinnych powinni dążyć do zapewnienia ciągłości działalności, jednocześnie dbając o ochronę interesów wszystkich członków rodziny. Poprawnie zaprojektowana strategia sukcesji, uwzględniająca aspekty prawne, finansowe i społeczne, może przyczynić się do budowania harmonii w rodzinie oraz zabezpieczenia przyszłości firmy.

“Sukcesja w firmie rodzinnej to nie tylko transfer własności i zarządzania, ale również proces adaptacji do zmieniającego się środowiska biznesowego. Właściciele muszą być gotowi na dostosowywanie się do nowych trendów i wyzwań rynkowych, a jednocześnie umiejętnie rozwijać liderów wewnętrznych, którzy będą mogli przejąć stery po nich.”

W ramach swojej usługi doradztwa sukcesyjnego, mBank oferuje wsparcie w tworzeniu spójnych planów sukcesji, które uwzględniają zarówno aspekty biznesowe, jak i rodzinne. Dzięki temu, przedsiębiorcy mogą uniknąć niepotrzebnych konfliktów i zapewnić stabilność oraz kontynuację działalności swojej firmy. Dodatkowo, mBank dostarcza niezbędne narzędzia i wiedzę, które pozwalają na minimalizację ryzyka i skuteczne zarządzanie przejściem własności firmy.

Przekazywanie własności firmy a minimalizacja konfliktów rodzinnych

Jednym z kluczowych wyzwań związanych z sukcesją w firmach rodzinnych jest minimalizacja konfliktów rodzinnych. Przekazywanie własności firmy może być źródłem napięć i nieporozumień między członkami rodziny, zwłaszcza jeśli nie ma odpowiednich mechanizmów i procesów regulujących ten proces.

Właściciele firm rodzinnych powinni dążyć do stworzenia struktur i procedur, które będą chronić ciągłość działalności oraz minimalizować konflikty w rodzinie. Jeden z takich mechanizmów to ustawa o fundacji rodzinnej. Dzięki fundacji rodzinnej można skutecznie zarządzać przekazywaniem majątku, unikając konfliktów, a jednocześnie tworząc warunki do długofalowego rozwoju firmy.

“Sukcesja w firmie rodzinnej, oparta na solidnej strategii i profesjonalnym doradztwie, pozwala na ochronę ciągłości działalności. Dzięki odpowiednim rozwiązaniom, można zapewnić płynny przebieg procesu następstwa oraz minimalizować występowanie potencjalnych konfliktów rodzinnych.”

Dobrze zaplanowana sukcesja w firmie rodzinnej to kluczowy element ochrony ciągłości działalności. Właściciele firm rodziny powinni inwestować w profesjonalne doradztwo sukcesyjne, które pomoże im opracować spójną strategię przejścia własności firmy. mBank, jako lider w dziedzinie doradztwa sukcesyjnego, oferuje pełne wsparcie i profesjonalną wiedzę, która umożliwia minimalizację konfliktów rodzinnych i zabezpieczenie przyszłości przedsiębiorstwa.

Profesjonalne doradztwo sukcesyjne

mBank, jako instytucja pionierska w obszarze planowania sukcesji i zarządzania majątkiem w Polsce, oferuje kompleksowe wsparcie na każdym etapie tego złożonego procesu. Nasze rozwiązania odpowiadają na oczekiwania firm rodzinnych, które od wielu lat domagają się formalizacji procesu sukcesji.

W ramach naszych usług doradczych zapewniamy kompleksowe wsparcie, obejmujące doradztwo prawne, finansowe, organizacyjne i psychologiczne. Proces planowania sukcesji rozpoczyna się od dogłębnego zrozumienia twoich potrzeb i oczekiwań. Nasz zespół ekspertów zapewnia niezbędne narzędzia i wiedzę, aby zapewnić płynność i bezpieczeństwo sukcesji.

Dzięki naszemu profesjonalnemu doradztwu sukcesyjnemu możesz skutecznie rozwijać liderów wewnętrznych i przystosować się do zmian rynkowych. Wierzymy, że sukcesja jest nie tylko procesem transferu majątku, ale także szansą na rozwój i tworzenie silnej przyszłości dla twojej firmy.

FAQ

Jakie są główne strategie sukcesji dla firm rodzinnych?

Główne strategie sukcesji dla firm rodzinnych to fundacja rodzina, planowanie sukcesji biznesowej oraz dziedziczenie biznesu rodzinnego.

Jakie korzyści niesie ze sobą fundacja rodzinna?

Fundacja rodzinna umożliwia przedsiębiorcom reinwestowanie zgromadzonego kapitału i długofalowe planowanie rozwoju swojej firmy, nie tylko w kontekście biznesowym, ale i społecznym. Dodatkowo, fundacja rodzinna w Polsce jest zwolniona z podatku dochodowego od osób prawnych (CIT).

Jakie są najważniejsze aspekty ochrony ciągłości działalności firmy rodziny?

Kluczowe aspekty ochrony ciągłości działalności oraz minimalizacji konfliktów rodzinnych to odpowiednie przekazywanie własności firmy oraz minimalizowanie sporów w rodzinie.

Jakie korzyści niesie ze sobą profesjonalne doradztwo sukcesyjne?

Profesjonalne doradztwo sukcesyjne oferuje wsparcie na każdym etapie procesu sukcesji, włączając w to doradztwo prawne, finansowe, organizacyjne i psychologiczne. Pomaga również w rozwoju liderów wewnętrznych i adaptacji do zmian rynkowych.

Linki do źródeł

Potrzebujesz wsparcia w zakładaniu fundacji rodzinnej? Skorzystaj z naszych usług! Jesteśmy doświadczoną organizacją specjalizującą się w obszarze fundacji rodzinnych, oferującą kompleksowe doradztwo i pomoc w procesie zakładania oraz zarządzania fundacją. Sprawdź stronę - Fundacja Rodzinna aby uzyskać profesjonalną pomoc.